最近,彩电市场销量的下降和面板价格等上游成本的上升,进一步使正在放缓上升趋势的电视行业陷入发展困境。对于大量低价销售的国产互联网电视品牌来说,遇到了前所未有的生存问题。
奥威云网数据显示,2017年上半年网络彩电市场同比下降4.7%,其中以网络市场为主的互联网电视品牌市场份额同比下降4%。虽然网络电视已经存在了四五年,但整体销量只有一百万。在这个市场和成本上升的共同作用下,制造商正遭受难以承受的伤害。
乐视的故事之后,被称为小乐视的暴风城市值,这两年蒸发了300多亿。其2017年上半年财务报告显示,暴风城集团经营活动产生的现金流为-1.36亿元,净利润较去年大幅下降。
然后,有国家队背景的Kanshang TV cantv最近披露裁员,拖欠供应商。该公司创始人付强后来承认,公司正在进行人员调整和优化,推迟了项目资金的结算。
乐视全盛时期,融资难、亏损巨大的传闻也有耳闻。虽然小米是今年唯一获得增长的几个主要互联网电视品牌之一,但其全球市场份额仅增长了0.4%,仍未能完全抢占乐视空腾出的市场,为未来的市场方向奠定了一个未知的数字。
调整价格、改变产品策略已经成为一些电视品牌应对行业环境压力、谋求生存的积极举措。此外,另一个明显的趋势是,越来越多的互联网电视品牌开始转移阵地,在投影方向上发挥实力,尤其是微投影产品。
2017年,在互联网电视阵营中,cantv、Micro Whale等品牌推出了不止一款投影产品。小米也在今年6月推出了米家激光电视,随后在11月6日,Storm也将目光投向了投影产品。
可见,面对显示屏成本大幅波动的压力,开发不再需要屏幕的产品线,已经被很多互联网电视品牌视为自己的生命线。
但是,这条路真的可行吗?
从电视到投影,主动放弃千亿级市场的生存土壤
虽然这两年智能微投的增量有目共睹,但整体市场规模并不大。有行业分析师预测,2017年中国智能微投设备的市场规模将达到70亿元,但这与1000亿元的电视市场规模相比有点小巫见大巫。
特别是实际销量方面,根据Ovi Cloud发布的数据,今年1-7月,体重不足1kg的智能微投产品在线销量仅为19万台,总价3.9亿元。即使算上1公斤以上的智能微投产品,总量也很难超过30万台。
与电视行业形成对比的是,不久前中国视频行业协会和奥威云网联合发布的2017年中国彩电市场半年度总结报告显示,2017年上半年中国国产彩电零售量达到2181万台,零售量处于740亿元的高位。
就像浩瀚的大海里总会有无数各种颜色的生物,小池塘里生活的鱼虾物种往往屈指可数一样,这个浩瀚的彩电市场大海,给了互联网电视品牌立足自身发展的可能,但如果转移到小池塘层面的投影市场,互联网电视品牌还有机会生存吗?
从zdc的“2017年第三季度中国投影仪市场品牌关注度分布”可以看出,尽管近年来投影产品涉及了许多新品牌,但传统投影仪品牌仍牢牢占据市场前五位,爱普生、明基、索尼、松下、nec等品牌仍占据大部分市场份额,成为投影池塘中的大鱼大虾。
在讨论是否能在传统品牌主导的市场中站稳脚跟之前,许多互联网电视品牌是否能做出比现有品牌更具竞争力的产品是他们应该更加关注的问题。
作为投影领域的新成员,互联网电视品牌在品牌影响力和市场份额上并不优越,但产品的核心技术储备和上游供应链的话语权更是不足。
对于那些在十亿美元市场上做不好电视的互联网电视品牌来说,想靠投影产品撼动市场,前景可想而知。
标题:[科技资讯] 互联网电视品牌求生于微投 究竟是逃离红海还是跳进死海?
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