2019年1月15日,新浪2018科技公告牌年度仪式在复兴北京金茂酒店隆重开幕。活动以新生产力时代为主题,与众多行业领袖畅谈科技时代。其中,一加科技的创始人兼首席执行官刘作为智能手机企业的代表出席了此次活动,分享了一加产品在激烈的市场竞争中如何健康生存的方法。
刘在他的演讲中说,他成立于一加五年前,做手机已经有五年了。现在他在海外取得了一些成绩。根据对位数据,已经成为全球高端手机市场前五的安卓手机;在西欧,一加是三大高端安卓手机品牌;在印度,一加在2018年第二、三季度的高端手机市场份额中获得第一;在中国,一加是全渠道8gb手机销量在中国市场的第一。此外,一加在2018年底与t-mobile达成战略合作,成为首个在高端价格板块获得北美主流运营商认可的中国智能手机品牌。
作为一个成立才五年的年轻品牌,刘认为,坚持五年一加的核心原因是做好产品。所以否定一切技能,回归用户价值是一加一直努力坚持的方向。以广受好评的一加快充技术为例,虽然一加快充技术在参数上并没有绝对优势,但在实际体验上,一加边打边充技术能给用户带来真正舒适的充电体验,赢得了用户的高度评价。回归用户价值也体现在对产品的投入上。刘表示,由于用户追求极速体验的思维,易佳早在2016年就投入大量资源进行5g预研,今年第二季度,易佳将率先在欧洲和ee推出5g产品。
关于如何做好产品,刘当场分享了“一加无负担”的产品理念。我们从事的是科技行业,看到很多产品越来越累赘,过度设计,充斥着广告和信息干扰,用户感觉没有真正的智能,只有信息过载。因此,刘将“无负担”概括为三层含义:极简但最具吸引力的设计、无广告的精致纯粹的体验、超乎想象的用户全速表现。刘表示,这是他坚守手机行业的原始动力,也是一加未来五年甚至十年做产品的方向和目标。
除了总结一加的产品理念外,刘还提出了自己的产品制作经验,希望产品人能够发自内心地创造自己喜欢的产品。我是一加的首席产品经理,所有的产品细节都是自己查的。你是否发自内心的喜欢一个产品是很重要的。一加爱产品,为产品买单,体现在对细节的不尊重。比如为了追求一个小弧线或者工艺,一加会选择延迟上市半个月甚至一个月;为了追求一条脊线的手感,一加在这个过程中不惜增加二十元的成本。正是这种不可调和的态度,导致了近五年来一批高品质旗舰手机的问世,赢得了全世界消费者的广泛好评。
在激烈的市场竞争中,一加依然活得很健康。刘把原因归结为思想保守,抵制诱惑,不犯错误。手机行业充满了诱惑和噪音,但保守的一加在过去的五年里几乎把所有的资源和精力都投入到了产品上,而不是一味的跟风和炒作,坚持初心,最终获得全世界用户的认可。
标题:[科技资讯] 一加刘作虎:好产品要回归用户价值
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