[科技资讯] 时尚头条 | 第五届华东时尚行业CIO联盟夏季峰会圆满举办！现场行业

2019年7月30日至31日，第十二届全球纺织服装供应链大会暨第五届华东服装行业首席信息官联盟夏季峰会在中国宁波华侨城豪庭大酒店隆重举行。会议由中国纺织信息中心主办，由华东服装行业首席信息官联盟承办，由中美工业数字思维俱乐部、浙江首席信息官协会、浙江服装工业联合会、北京服装工业首席信息官联盟、华南服装工业首席信息官联盟、浙商服装工业委员会、新航辉、itshare、惠英慧协办。邀请了众多行业大咖和行业精英围绕主题供应链引领零售创新进行了一系列深入探讨，给所有嘉宾带来了一场思维风暴。

来自时尚行业的众多CEO、COO、CIO和科技公司代表走上舞台，就供应链引领零售创新发表不同意见，与在场嘉宾一起思考现状，接受最新知识和技术，带动企业创新发展。

整个产业链中的智能营销

雅戈尔副总经理兼首席信息官张凯东先生

【瘦区智慧营销】作为第一场演讲的嘉宾，雅戈尔副总经理兼首席信息官张凯东先生以全产业链下的智慧营销为主题做了分享演讲。通过介绍雅戈尔公司目前的产业链和供应链布局，引入了三大核心战略，即智能制造、生态技术和智能营销。

张凯东先生指出，智能工厂将大大提高个性化定制的生产效率，构建以消费者资产为核心的全球数字系统，帮助七星联动品牌，将带动全球销售和数据恢复。

它以进入空气薄区而告终，这表明近年来的情况就像爬山一样，越走越高越难，但他认为在场的人应该仍然有勇气创造双赢的局面。

ta品牌利润新趋势

看数据coo吴萌老师

【数据驱动品牌维度】博士级数据首席运营官吴萌先生以此为最佳时代和最差时代为指南，指出突破一线品牌背后围绕ta的利润两个天花板，品牌利润新动向。商品管理策略必须结合季前和季中管理需求，利用数据驱动行动策略，进行精细化操作。后来关于dt时代信息部角色的赋权或整合被抛出，引起嘉宾深思。他还使用了两个不同属性的具体案例，即快速响应和计划，来说明数据如何抓住业务痛点，提出解决方案，提高项目收入。

和查理&米德多；芒格的宏观是我们必须接受的，微观是我们可以做出来的一个结论，供嘉宾深思。

核心业务，价值链

文怡集团文怡商学院院长文薇女士

【别忘了你的主动思维社区中的社会闭环】文怡集团文怡商学院院长文薇女士和文怡集团轮值主席刘雪枫先生围绕“心商、价值链”诠释了以价值观服务的商业态度、技术初心和技术价值。文薇女士通过照片展示了文怡集团十五年的故事，建立的中文手动数据卡让城市懂山，世界懂中国。通过工业扶贫帮助13000多位刺绣妈妈，她们走出了一条不忘自己主动胸怀的情怀，感动了客人。

文怡集团轮值主席刘雪枫先生

刘雪枫先生通过三个主要部分，围绕三个需要解决的主要问题，阐述了核心业务背后的价值链，并指出管理客户关系对企业的重要性。

通过社区和社会维度，导致围绕客户从单向到闭环的方法，技术落地于业务，基于客户价值链的运营结构，价值转化的难点在于思考和利人。业务流程和人心让客人对企业文化有了新的认识。

关于服装零售企业供应链的几点思考

gxg集团信息技术经理王建华先生

【优化供应链、询价、智能调货】gxg集团it经理王建华先生回顾了2012-2019年GXG的信息化之路，发表了《关于服装零售企业供应链的一些思考》，指出供应链是企业的核心竞争力，要从老板的角度和开源节流两个方向考虑供应链优化。同时，强调了服装零售业供应链中的两个关键节点:询价比例和商品补货。Erp系统和价格查询系统可以有效节省时间和金钱，使用自动订单安排系统可以提高下单效率，避免人工干预。他指出，智能商品转移是商品管理的核心问题，数据去噪是其关键。科学运用商品生命周期预测分析的关键节点，确保库存最小化、折扣合理化、销售率最大化。

智能技术如何增强零售供应链

圆桌辩论会上，上海丝绸集团品牌发展有限公司首席信息官刘峰、易泰伦射频科技股份有限公司副总经理、杭州兰中数据有限公司首席运营官吴梦、江苏众合集团首席信息官庄瑞强、浙江红鞋业有限公司首席信息官姚，在华东时尚产业首席信息官联盟总裁先生的主持下，围绕智能技术如何通过圆桌对话为零售供应链赋能这一主题进行了深入交流。

上海丝绸集团首席信息官刘峰:【融合数据驱动】数据和运营的融合，使其不再是单纯的技术，推动数据驱动运营，通过数据和算法帮助决策，自动化流程。通过abcd完善业务系统的建立，根据模型和算法得到整季商品的频率结构，在订单会上通过系统对不同店铺进行不同的商品配送、短期商品销售预期和自动补货。减少了工人的工作量，提高了工作的准确性。

易泰伦射频副总经理朱文明:rfid的优势在于它有独立的身份证，每个流程都可以追溯。提高数据的准确性，大大降低错误率。同时，rfid标签还完善了防盗技术，能够准确采集数据，不仅告知被盗现象，还能准确获取号码。提高了零售供应链的管理效率，实现了数据透明。在着陆之前，有必要了解射频识别的优缺点，并更好地利用设备。

杭州兰中数据首席运营官吴梦:it行业只有切中要害才能成为主流。在智能技术应用于服装行业的场景中，商品配送分为先店和扩张。凭经验做的话很容易，但实际上每年商品配送的细微差别对销售的影响是不一样的。人工智能最重要的特点是它可以帮助你做出决定。而不是告诉你发生了什么。

江苏中和集团首席信息官庄瑞强:技术+跨境，从品牌公司到零售公司，庄瑞强先生最直接的感受就是老板愿意看数据，每天至少看十次业务数据。对于abcd来说，不需要太理解所谓的概念。技术好的都可以。对于商务人士，我甚至有意识地混淆了这些概念的区别。

姚，浙江红鞋业首席信息官:技术就是收集、计算和应用数据。现代企业的管理总是需要技术的应用。大数据需要足够的维度，大部分数据不能等同于大数据。只有那些从海量数据中呈现出来的，人类大脑无法简单计算的数据才是大数据。智能技术和技术是两个概念。目前，作业成本管理在传统企业中的智能应用还很少，我们现在的关键是利用好现有的技术和数据。

华东服装行业首席信息官联盟总裁王伟:

1.当前形势下所有技术部门的关键在于能否在最短的时间内抓住机遇。

2.得到的不适合，没有得到的才是最好的。在数据分析的过程中，你会发现老板并不想要你给的东西，因为老板已经有了。

3.大数据的真正价值不在于六个适合，而在于从成千上万的选择中排除一些选项。

4.一个企业真正的成本是技术第一，时间第二，资金第三。

5.它必须理解问题思维和边界意识，并使用交互方法来确保它将成为未来运营的主角之一。

6.总结一下现代互联网的四大热点:A代表ai，B代表区块链，C代表云，D代表数据绑定

复杂信息化中的产品思维

江南布业首席信息官:方磊先生

【创造产品思维痛点】作为7月31日上午第一位发言的嘉宾，江南布衣首席信息官方磊先生以幽默的语言围绕“复杂信息化中的产品思维”做了主题演讲。方磊先生指出了2b产品和2c产品的区别，以及互联网公司和传统公司的区别。强调中国台湾不是产品，而是创造的能力。甲乙双方有多方面的联系商品和完善生态的关系，也需要没有发展的产品化。

关于创新、数字转型和零售大数据平台

aws零售快消品行业拓展总监惠今女士
[数据湖中的数字转型]AWS零售快消品行业业务部拓展总监惠今女士出版《创新、数字转型与零售大数据》。

以亚马逊让每个人都追求梦想的创新文化为导向，介绍了其组织创新，指出了松散耦合、敏感性、团队高度自治、学科交流等优势。惠今女士强调，亚马逊的实验文化在于给予创新自由，并提出在分权结构下必须是一个拥有两个比萨的团队。太古可口可乐的案例生动地说明了数字化转型的四大优势，aws从数据类型、数据湖、分析工具三个方面帮助零售业解决数据挑战，强调最新的数据库和机器学习给决策带来的便利。

微软Dynamics 365帮助时尚纺织业的数字化转型

微软全渠道部门:刘卓女士

【数字生态供应链】微软全渠道事业部合作伙伴营销顾问刘卓女士讲解了dynamics 365和sunrise 365供应链给时尚零售业带来的巨大变化。刘卓女士强调，数据是最重要的东西，数据和它使洞察力和提高业务成果。介绍了微软云的组成和传统erp系统的四大痛点，以突出微软erp功能多、可按需购买模块的特点。

华美海润咨询总监:袁先生

华美海润咨询总监袁先生围绕“微软动态365助力时尚纺织行业数字化转型”介绍了sunrise 365供应链和sunrise 365quickstart，指出了sunrise 365供应链在产品信息管理、编码管理、季节性管理等方面的特点。指出矩阵视图可以实现数据可视化，并使用许多成功案例来说明其优势和客户利益，可以降低客户培训成本，以多种语言拓展海外市场。

用智能中间站打造“心”零售

互信息副总裁:陶润堂先生

【智慧在台湾的应用矩阵】互信息副总裁陶润堂先生在共同使命驱动业务未来的指导下，发表了题为《智慧在台湾打造核心销售》的主旨演讲。指出传统业务无法满足场景中快速反应的需求，存在人货码痛点、数据零散等问题。为了解决零售效率问题，维护用户体验的统一，需要合理利用智慧平台，实现资源整合和端到端流通的智能化转型。中国和台湾是战略问题，不是战术问题。智能中间站=数据中间站+业务中间站，内置数据智能和应用矩阵，帮助企业全面提升人和货场效率。并以禅定求内而下结论，从而带动客人在面对困难和挑战时学会求内发展。

对新时期零售商庭院发展趋势的分析与思考

太平洋鸟首席信息官:张北平先生

【人民货场战略趋势】太平洋鸟首席信息官张北平先生用望远镜看问题，围绕“新时代零售货场趋势的分析与思考”，强调我们处于vuca时代(波动性、不确定性、复杂性、模糊性)。从人的维度，指出消费代际中消费行为的两个潜在存量和三大趋势，从商品维度，指出商品的三大趋势，指出以快速准确为核心的商品全环节数字化管理。从领域维度考虑社会电子商务背后的供应链支撑关系。张北平先生强调战略是方向，忽视了才要重视。指出数据、算法和计算能力在数字时代的重要性。以ai应用为例，要学会把语文题转化成数学题。提出三点建议:重构策略、技术驱动的数字化运营、引入负熵降低不确定性。而且一天天变了？！为了总结，强调不要做温水青蛙，鼓励客人抓住趋势，解决不确定性。

技术驱动的商业模式

执行副总经理:叶先生

【vr家装技术驱动】未来来了的常务副总经理叶先生，通过围绕“技术驱动商业模式”的三个视频，形象地介绍了什么是vr家装，什么是ar家装。指出家装行业从技术驱动到设计驱动，属于信任消费，真正的推广环节是与客户沟通、设计、绘图。叶道安先生强调，vr家装具有高度的情境体验感，将销售模式、单体性能和客户计费率带到终端销售，免费打造定制方案，为客户提供更多选择和想象中的空房。让客人体验生活中科技驱动带来真正便利。

这次峰会持续了两天，为演讲者和嘉宾带来了一场饕餮盛宴。来宾和杰出的首席信息官将继续前进，开辟新的道路，引领零售创新。此外，华为p30等抽奖活动也为峰会提供了帮助。最后，在愉快的气氛中，链接Z时报-2019供应链引领零售创新峰会和第五届华东服装行业cio夏季峰会，感谢所有冒着高温来到我们峰会的嘉宾。感谢您对华东时尚首席信息官联盟的大力支持！